 王振生[山东三箭房地产开发有限公司董事长] 山东省济南市人物 王振生：三箭集团的改革领航者 王振生，一位以魄力与智慧重塑企业命运的企业家。在他的带领下，濒临绝境的山东省第三建筑工程公司蜕变为多元化发展的大型企业集团，其改革历程成为山东建筑行业转型的典范。 ### 一、临危受命：拯救亏损亿元的老牌国企 1956年成立的山东省第三建筑工程公司（三箭集团前身），至1990年已累计亏损达1亿元，职工规模达5700人，企业濒临崩溃。此时，王振生出任公司负责人，开启了一场破釜沉舟的改革。 他以“刀刃向内”的决心推行机构精简，将员工数量从5700人锐减至200余人，通过剥离低效资产、优化管理架构，彻底扭转了人浮于事的局面。这一“断臂求生”的举措，为企业注入了新的生命力，奠定了后续十年高速发展的根基。 ### 二、十年跨越：从传统建筑到多元化巨头 改革后的三箭集团驶入发展快车道： - **产业升级**：从单一建筑施工拓展至房地产开发、道路桥梁建设、教育、影视文化、金融投资等领域，形成跨地区、跨行业的多元化产业格局； - **规模跃升**：年产值从改革初期的不足亿元增长至50亿元，利税达4.2亿元，综合实力跃居全省同行业前列； - **行业地位**：成为集投资、建设、运营于一体的现代化企业集团，业务覆盖全国多个省市，品牌影响力持续提升。 ### 三、荣誉与担当：行业认可与社会责任 王振生的卓越贡献赢得广泛赞誉： - 2000年，被评为“济南市专业技术拔尖人才”； - 2001年，获建设部授予“全国优秀建筑企业经理”称号； - 受聘为国务院“开发西部经济顾问”，参与国家区域发展战略。 在企业发展的同时，三箭集团积极履行社会责任，投身公益事业与城市建设，成为“改革创新”与“社会价值”并重的标杆企业。 ### 结语：改革精神的时代注脚 王振生的历程，折射出中国国企在市场化浪潮中的涅槃重生。他以“壮士断腕”的勇气打破传统体制束缚，用“多元布局”的智慧开拓发展新局，不仅让三箭集团成为行业翘楚，更树立了“改革驱动发展”的典范。其坚守与创新的精神，至今仍激励着更多企业在高质量发展的道路上奋勇前行。 |
