 黄光裕潮阳 广东汕头市潮阳人物 黄光裕，又名黄俊烈，1969年5月9日出生于广东省潮阳市（今汕头市潮阳区）铜盂镇凤壶村，企业家，中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。 2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之中国首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2005年6月，荣获“中国企业具有影响力职业CEO”称号。 2013年，身陷囹圄的黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。 2021年2月16日，黄光裕正式获释；4月7日，黄光裕回归国美后第一次出席国美零售举行了全球投资人电话会议。 2008年11月19日，黄光裕以操纵股价罪被调查。2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。北京市高级人民法院8月30日对黄光裕非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪案终审宣判，维持一审判决，黄光裕获有期徒刑14年。2012年11月22日，黄光裕内幕交易案引发的民事赔偿案在北京市第二中级人民法院第三次开庭未宣判，举证责任分配存争议。2012年12月20日法院判决，原告方败诉，黄光裕无需赔偿。 2020年6月24日，北京一中院对黄光裕依法裁定假释。 # 黄光裕的跌宕商业传奇 黄光裕出生于广东潮汕家庭，兄妹四人深受母亲曾婵贞影响。受家庭条件限制，他初中肄业，16岁时便跟随兄长黄俊钦北上内蒙古，开启创业之路，初期专注于电器销售领域。在北京前门珠市口东大街420号，他们盘下100平方米的“国美”门店，起初经营服装，不久后转向进口电器销售。 商业发展初期：创新模式崭露头角 1987年1月1日，“国美电器店”正式挂牌。当时进口电器市场处于卖方主导，众多商家通过抬高售价获取高额利润，而黄氏兄弟却选择“坚持零售，薄利多销”的经营策略，打破行业常规。1991年，黄光裕率先在《北京晚报》中缝刊登“买电器，到国美”的广告，并每周公布电器价格，开创了家电零售广告营销的先河。当其他商家意识到广告的重要性时，他已以低价包下报纸中缝资源。1992年，珠市口的“国美电器店”发展为大型电器商城，黄光裕开始在北京尝试连锁经营，整合旗下“国豪”“亚华”“恒基”等店铺，统一命名为“国美电器”，初步形成连锁经营模式。1993年初，黄氏兄弟经营的国美电器连锁店已发展至五六家，积累了一定财富后，兄弟俩决定分开发展，黄光裕获得“国美”品牌和几十万元现金。此后，他独自经营的国美电器进入高速扩张期，1995年门店数量从1家增长到10家，1999年国美走出北京，在全国88个城市开设330家门店。到2004年底，国美业务覆盖中国大陆、香港及东南亚主要城市，拥有30多个分公司，成功建立起中国家电连锁经营模式。 商业扩张阶段：多元布局与资本运作 20世纪90年代中后期，国美在黄光裕的带领下大规模向全国拓展，他开始涉足多个商业领域。1999年，黄光裕创办北京鹏润投资有限公司，通过资本运作展开一系列收购、兼并活动。2004年，鹏润集团以83亿港元收购22个城市94家国美门店资产65%的股权，同年6月7日，国美电器借壳在香港联交所上市，不仅获得融资渠道，也标志着中国家电连锁企业迈向公众化、社会化。这一年，黄光裕以超百亿元资产首次登上胡润百富榜榜首。2005年，他与兄长黄俊钦投资20亿元建设国美家电工业园，并进军房地产行业。同年，国美先后收购哈尔滨黑天鹅、深圳“易好家”、“武汉中商”、“江苏金太阳”等企业的销售网络。2006年7月，国美与永乐电器合并，采用双品牌运作。然而，同年黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查，虽最终未被追责，但埋下隐患。2007年，国美收购陕西蜂星电器全国网络，巩固通讯业务，并全面托管大中电器。2008年3月，国美控股三联商社，同年年底，国美完成以规模扩张为核心的战略目标，黄光裕也在2004 - 2008年间三度成为胡润百富榜首富。 命运转折：深陷囹圄与艰难蛰伏 事实上，2006年黄光裕掌控的“鹏润系”和兄长黄俊钦的“新恒基系”就因涉嫌违规贷款被调查，涉及资金近十亿，当时未被实质性处罚。但2008年11月，黄光裕被北京市公安局带走调查，2009年1月18日辞去国美电器董事职务及主席身份。2010年4月22日，其案件公开审理，8月30日，因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪，黄光裕被判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。在服刑期间，他仍通过各种方式参与国美商业运作，2012年斥资拿下库巴网和新锐美两家家电销售网站股权，并先后获得两次减刑。2016年5月，其刑期再次被减去11个月，调整后应执行至2021年2月16日 。2020年6月24日，黄光裕获得假释。 回归与变革：重掌国美再启征程 2021年4月7日，黄光裕出席国美零售全球投资人电话会议，这是他回归后首次公开亮相。会上，他指出国美零售面临两大机遇：一是电器领域市场潜力大，国美供应链优势依然存在；二是全品类市场前景广阔，国美从电器向全品类拓展，并通过线上赋能线下，将实现新的增长。国美零售CFO方巍表示，计划在18个月内大幅扩充商品种类，将家电SKU从3万拓展至10万，非家电拓展至40万，最终实现SKU总量50万的目标。不过，2023年2月，因黄光裕减持国美零售股权，*ST美讯一度认定他不再间接控制山东龙脊岛，也不再是上市公司实际控制人 。 个人生活：家庭与情感的牵绊 黄光裕出身潮汕家庭，父亲黄昌义出身地主家庭，土改时受歧视，入赘曾家后与曾婵贞结婚，育有黄光裕兄妹4人。母亲曾婵贞祖上曾是泰国侨商，但家道中落，少年时期的黄光裕家境清贫，常与兄长捡拾垃圾贴补家用。他的妻子杜鹃是北京人，毕业于北京科技大学，曾是中国银行放款专员，1993年因工作结识黄光裕，1996年两人结婚，杜鹃后来也加入国美集团，在其商业发展中扮演重要角色。 |
